70% запросов в ТОП-10
Яндекс
40%+
продвигаемых запросов в ТОП-10 Яндекс
Google
70%+
продвигаемых запросов в ТОП-10
Трафик
×1,5+
рост трафика из поисковых систем
Отказы
в 2 раза
снижения % отказов
Карточка проекта
| Ниша | Производитель электрооборудования |
| Гео | Беларусь |
| Услуги | SEO |
| Каналы | Google, Яндекс |
| Платформа | Сайт на конструкторе Tilda |
| Цели | Рост видимости сайта |
| Ключевой результат | 70%+ запросов в ТОП-10 |
Что произошло и почему это важно
Клиент — производитель электрооборудования для тракторной и сельскохозяйственной техники. Перед агентством стояла нетипичная для SEO задача: вырасти в поиске там, где сразу два фактора играли против. Ассортимент продукции был ограниченным, а сайт жил на конструкторе Tilda, который не даёт той гибкости, к которой привыкли при технической SEO-оптимизации.
Вместо того чтобы упираться в эти ограничения, мы сделали ставку на структуру и релевантность страниц. Результат: более 40% продвигаемых запросов вышли в ТОП-10 Яндекс, более 70% — в ТОП-10 Google, а трафик из поиска вырос более чем в 1,5 раза. Причём без сложных технических доработок, которые на Tilda были недоступны.
Стратегия
Цели проекта
Бизнес-цели:
- Увеличить долю органического трафика и снизить зависимость от платного привлечения.
- Привлекать на сайт более целевую аудиторию, способную влиять на заявки и продажи.
- Закрепиться в поиске в конкурентной отраслевой нише, не наращивая ассортимент.
Маркетинговые цели:
- Поднять долю продвигаемых запросов в ТОП-10 Google и Яндекс.
- Повысить релевантность страниц поисковому интенту.
- Расширить структуру сайта под целевые группы запросов.
- Добиться роста при технических ограничениях Tilda, без выхода за рамки возможностей платформы.
Узнаёте свою ситуацию? Расскажите о проекте — разберём, с чего начать именно в вашем случае.
Исходная ситуация
На старте проект жил в условиях двойного ограничения. С одной стороны — ограниченный ассортимент продукции: типовой для e-commerce путь «больше товаров → больше категорий → больше посадочных страниц» здесь не работал. С другой — сайт на Tilda, где недоступна часть приёмов глубокой технической оптимизации, привычных для самописных и CMS-сайтов.
Прежняя структура сайта была построена вокруг обобщённых категорий. Одна страница пыталась охватить сразу несколько групп запросов, и это снижало релевантность: поисковые системы не понимали, под какой именно интент заточена страница. В результате потенциал ранжирования был ограничен ещё на уровне архитектуры — задолго до того, как речь заходила о ссылках или контенте.
Проблематика
Знакомая для многих производственных и B2B-сайтов ситуация: продукт хороший, спрос в нише есть, а сайт его не собирает.
- Структура не покрывала спрос. Обобщённые категории не давали отдельных входных точек под конкретные товарные запросы, по которым искали клиенты.
- Ассортимент не позволял «брать объёмом». Нельзя было компенсировать слабую структуру тысячами карточек — продукции было ограниченное количество.
- Платформа ограничивала технические возможности. Tilda исключала часть стандартных SEO-доработок, поэтому нельзя было «дотюнить» сайт привычными техническими методами.
- SEO упиралось в потолок. Без перестройки архитектуры дальнейший рост позиций был практически невозможен.
Главный вопрос проекта звучал так: как расти в поиске, когда нельзя нарастить ни ассортимент, ни техническую гибкость сайта?
Стратегия: рост за счёт структуры и релевантности, а не за счёт объёма
Мы исходили из гипотезы: в конкурентной выдаче выигрывает не тот, у кого больше товаров, а тот, у кого каждая страница точно отвечает на конкретный запрос.
Поэтому всю SEO-стратегию выстроили вокруг точечного усиления. Вместо расширения каталога мы переработали архитектуру сайта и создали отдельные посадочные страницы под конкретные товарные запросы. Это позволило компенсировать ограниченный ассортимент и приблизиться к конкурентной модели ранжирования — за счёт структуры и релевантности, а не объёма.
Все решения сознательно укладывались в рамки возможностей Tilda. Мы не закладывали в план доработки, которые платформа не поддерживает, — иначе кейс остался бы стратегией на бумаге. Такой подход превратил техническое ограничение в управляемую модель роста, где ключевым фактором стала точность работы с элементами, которые под полным контролем.
1
Шаг первый
Анализ конкурентов в выдаче
Разобрали сайты из ТОП-10 Google и Яндекс по ключевым запросам. Изучили структуру и логику их каталогов, распределение запросов по страницам, глубину проработки посадочных.
Зачем: нужно было понять, за счёт чего конкуренты держатся в ТОП. Анализ показал, что они используют разветвлённую структуру с отдельными страницами под каждую группу запросов. Это и стало опорной точкой стратегии: чтобы конкурировать, сайту нужна была не более широкая номенклатура, а более точная структура.
2
Шаг второй
Формирование стратегии под ограничения платформы
Зафиксировали, что проект реализуется в условиях ограниченного ассортимента и платформы Tilda, и собрали стратегию вокруг этих рамок: фокус на продвижении конкретных товарных позиций с наибольшим поисковым интентом; создание отдельных посадочных под целевые группы запросов вместо расширения категорий; повышение релевантности страниц за счёт точного соответствия интенту; реализация всех изменений строго в пределах возможностей Tilda.
Зачем: так выстроилась управляемая модель роста, в которой ключевым фактором стала не ширина каталога, а точность. Сайт получил возможность конкурировать за счёт структуры и релевантности страниц.
3
Шаг третий
Создание новых посадочных страниц
Переработали структуру: ранее обобщённые категории заменили детальной сеткой посадочных под конкретный поисковый интент. Для этого создали отдельные страницы-карточки товаров по приоритетным направлениям, чётко сформировали под каждую самостоятельную посадочную единицу, устранили пересечение семантики между страницами и провели базовую SEO-оптимизацию: заголовки H1, метатеги Title и Description, отражающие целевые запросы.
Зачем: каждая страница стала отвечать за конкретный набор запросов. Это снизило внутреннюю конкуренцию страниц между собой, улучшило распределение семантики и повысило потенциал ранжирования по низко- и среднечастотным запросам.
4
Шаг четвертый
Усиление внутренней перелинковки
После создания новых страниц перераспределили внутренний ссылочный вес. Добавили ссылки на ключевые страницы в навигацию, в шапку и подвал, внедрили блоки с перелинковкой на товарные страницы внутри каталожных разделов.
Зачем: изначально новые страницы имели недостаточно внутренних ссылок, что замедляло их индексацию и ограничивало видимость. Перелинковка ускорила обнаружение и индексацию страниц поисковыми системами и поддержала устойчивость позиций.
Факторы успеха
Что сильнее всего повлияло на результат
Не «комплексный подход», а конкретные решения с понятной бизнес-логикой.
01
Структура вместо объёма
Мы не пытались компенсировать ограниченный ассортимент количеством страниц — мы выстроили точную сетку посадочных под реальный спрос. Для бизнеса это значит, что в ТОП можно выйти даже без широкой номенклатуры.
02
Отдельная страница под каждый интент
Устранение пересечения семантики убрало внутреннюю конкуренцию страниц. Это напрямую повысило релевантность и расширило охват по низко- и среднечастотным запросам — тем, по которым ищут готовые к покупке клиенты.
03
Работа в рамках платформы, а не против неё
Все решения уложились в возможности Tilda. Бизнес получил рост без дорогой миграции сайта на другую платформу.
04
Внутренняя перелинковка как ускоритель
Перераспределение ссылочного веса ускорило индексацию новых страниц и закрепило позиции — рост был не разовым всплеском, а устойчивым.
Результаты
Измеримые итоги
SEO: рост видимости в поиске
ТОП-10 Google15% → 70%
ТОП-10 Яндекс5% → 40%
Что это дало бизнесу
Результаты на языке бизнеса
Больше контролируемого органического спроса
Сайт стал стабильно собирать целевые переходы из поиска — без оплаты за клик.
Меньше зависимость от платных каналов
Рост органики снижает риск, когда дорожает контекст или меняются ставки.
Присутствие в обеих поисковых системах
Видимость и в Google, и в Яндексе — это два независимых потока трафика.
Рост без смены платформы
Бизнес получил результат, оставшись на Tilda, без затрат на миграцию и переразработку сайта.
Целевая аудитория на сайте
Точные посадочные приводят людей с конкретным запросом — аудиторию, ближе всего стоящую к заявке.
Сработала ставка на точность вместо объёма: при ограниченном ассортименте и техническом потолке платформы рост дала перестроенная структура сайта и релевантность каждой страницы конкретному запросу, а не расширение каталога.
Этот опыт полезен компаниям, которые узнают в кейсе свою ситуацию: спрос в нише есть, но сайт его не собирает; ассортимент ограничен и «брать объёмом» нельзя; сайт на конструкторе и кажется, что серьёзное SEO на нём невозможно. Главный урок: даже на Tilda и с узкой номенклатурой можно выйти в ТОП — если работать с теми элементами, которые под полным контролем.
Если узнали в этом кейсе свой проект — сайт на конструкторе, ограниченный ассортимент или ощущение, что SEO упёрлось в потолок, — покажем точки роста именно для вашей ниши.
Контекст рынка
Что это значит в цифрах бизнеса
Клиент не раскрывает свои финансовые показатели — это нормальная практика в B2B и в производственной нише. Чтобы вы могли оценить масштаб эффекта, приводим отраслевые ориентиры по рынку Беларуси и СНГ для ниши промышленного и B2B-оборудования.
Данные ниже — рыночные ориентиры, а не показатели этого проекта. Источники: открытые данные рынка SEO и интернет-рекламы Беларуси и СНГ, 2024–2026.
CPL в платном поиске
45–150 USD
за обращение по коммерческим B2B-запросам в промышленной нише в СНГ
Органика vs платный трафик
в 3–5 раз
дешевле органический лид при зрелом SEO — отраслевой ориентир
КОНВЕРСИЯ B2B-САЙТА
1–5%
из органики в заявку по рынку B2B — норма для производственных сайтов
Стоимость привлечения
При росте органики до 40–70% запросов в ТОП-10 компания снижает зависимость от платного трафика. В промышленной B2B-нише органический лид при зрелом SEO в среднем в несколько раз дешевле лида из контекстной рекламы — за счёт того, что за переход из поиска не нужно платить за каждый клик.
Конверсия и качество лидов
Конверсия B2B-сайта из органики в заявку по рынку — в среднем 1–5%. Работа со структурой и релевантностью страниц напрямую влияет на этот показатель: пользователь попадает на страницу под свой конкретный запрос и реже уходит, не оставив обращения.
Возврат на инвестиции
SEO-продвижение в Беларуси для среднего бизнеса — ориентировочно 400–900 USD/мес [по открытым данным рынка РБ]. В нише с высоким средним чеком (промышленное оборудование, поставки в сервисы и торговые компании) даже несколько целевых обращений в месяц из органики окупают это вложение, а накопительный эффект SEO сохраняется и после активной фазы работ.
Получить предложение
Обсудим ваш проект
Работаем с нишевыми проектами, сайтами на конструкторах и задачами, где стандартные подходы не дают результата. Расскажите о своей ситуации — оценим потенциал бесплатно.
1
Заполните форму
Укажите сайт и задачу — можно кратко
2
Менеджер свяжется в течение 2 часов
Без скриптов продаж, только по делу
3
Бесплатный аудит + конкретная стратегия
Что именно мы предлагаем для вашего сайта — и почему
Частые вопросы
Вопросы, которые обычно задают
Сколько стоит продвижение?+
Стоимость зависит от ниши, конкурентности, состояния сайта и поставленных задач. Минимальный порог для комплексного SEO — от 750 BYN/мес. После аудита назовём конкретную цифру с обоснованием. Никаких скрытых платежей: всё фиксируется в договоре. Оставьте заявку — рассчитаем стоимость под ваш проект.
Сколько времени займёт, чтобы попасть в ТОП?+
Первые результаты — обычно через 2–3 месяца. В кейсе выше 70% запросов вышли в ТОП-10 за 5 месяцев. Конкретные сроки зависят от конкурентности ниши и текущего состояния сайта — озвучим после аудита.
Реально ли вывести сайт на Tilda в ТОП поиска?+
Да. Tilda ограничивает часть технических доработок, но не мешает работать с главным — структурой сайта и релевантностью страниц. В этом проекте именно перестройка структуры и создание отдельных посадочных под конкретные запросы дали рост до 70% запросов в ТОП-10 Google. Конструктор — не препятствие, если знать, с какими элементами на нём можно работать, а какие закладывать не стоит.
У нас узкий ассортимент. Можно ли вообще продвигаться, если товаров мало?+
Можно. В этом и суть кейса: мы не наращивали каталог, а выстроили точную сетку посадочных страниц под реальный спрос. В ТОП выходит не тот, у кого больше товаров, а тот, чья страница точнее отвечает на запрос. Узкий ассортимент — это ограничение по объёму, а не по позициям.
Что будет, если не будет результата?+
До старта мы честно оцениваем потенциал: если видим, что в данной нише или с данным сайтом результат невозможен — скажем об этом напрямую, а не возьмём деньги. Прогресс фиксируем в регулярных отчётах — вы видите динамику каждый месяц.
О Seologic
Кому вы доверяете продвижение
14+
лет на рынке SEOСпециализируемся на нишевых и технически сложных проектах
6200+
проектов в портфолиоB2B и B2C — разные ниши, разные платформы
RU BY KZ
Работаем с Google и ЯндексПродвижение для русскоязычных рынков
✓
Договор и отчётностьФиксированные условия, ежемесячные отчёты по позициям и трафику
Другие проекты
Ещё несколько кейсов
Разные ниши, одинаковый подход — системный и измеримый.
Работаете в похожей ситуации?
Сайт на конструкторе или ограниченный ассортимент — не приговор для SEO. Обсудим ваш проект и найдём, за счёт чего расти.